工欲善其事，必先利其人 —合肥建工召開(kāi)2017年二季度勞務(wù)員培訓(xùn)
近日，合肥建工在公司本部一樓1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)2017年二季度勞務(wù)員培訓(xùn)，合肥建工集團(tuán)副總經(jīng)理曹典鈺到會(huì)做動(dòng)員講話(huà)。曹總著重強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目勞務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)明確自己的崗位職責(zé)，抓好本職工作，要積極提高自身的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。隨后，合肥建工勞務(wù)公司總經(jīng)理余一波分別從管理職責(zé)、勞務(wù)分包、實(shí)名制管理、工資支付、分包商管理、作業(yè)班組管理、監(jiān)督管理七大板塊全面、深入地宣貫了新的勞務(wù)管理辦法，并在會(huì)后設(shè)置考試測(cè)評(píng)對(duì)當(dāng)天培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況進(jìn)行梳理。
此次培訓(xùn)呈現(xiàn)的三個(gè)特點(diǎn)給參會(huì)學(xué)員留下了深刻印象，一是培訓(xùn)規(guī)模大，本次課程安排了所屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體勞務(wù)工作人員130余人參加；二是培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)，根據(jù)合肥建工最新頒布的勞務(wù)管理辦法及時(shí)宣貫給一線(xiàn)的勞務(wù)工作者；三是培訓(xùn)效果好，課程理論性、操作性、實(shí)用性都非常強(qiáng)，工作有章可依，得到學(xué)員一致好評(píng)，使大家感受到勞務(wù)大家庭的力量及集團(tuán)公司的支持，為打造一流合肥建工信心滿(mǎn)滿(mǎn)。